Forum for lokal handelsvekst - FLH
Strategi og målsetting
FLH skal gjøre det enklere, mer attraktivt og mer naturlig for innbyggere å velge lokale bedrifter – gjennom kampanjer, samarbeid og aktiviteter som bygger identitet, stolthet og vekst.
Spis lokalt - Handle lokalt - Opplev lokalt - Nyt lokalt.
Et levende Nesodden består av deg og meg!
Formål
FLH utvikler langsiktige holdningskampanjer, aktiviteter og arrangementer som skal:
- Oppmuntre til, og gi en vennlig påminnelse om, å støtte lokale bedrifter.
- Skape flere kunder til lokale butikker og tjenesteleverandører.
Synliggjøre mangfoldet av lokal næring på Nesodden.
Hovedmål
- Øke lokal handel ved å påvirke innbyggernes valg og gjøre lokale tilbud mer synlige.
- Styrke lokal identitet og stolthet slik at Nesodden oppleves som et levende og helhetlig lokalsamfunn.
- Fremme samarbeid mellom næringsliv, frivillighet og kommunen for å skape robuste lokale møteplasser og felles satsinger.
- Øke kunnskap og bevissthet om verdien av å bruke lokale tjenester – både økonomisk, miljømessig og sosialt.
Strategi
1. Holdningskampanjer
- Utvikle tydelige, positive budskap om å handle lokalt.
- Bruke sosiale medier, lokal presse, skoler, kulturarenaer og samarbeidspartnere for bred distribusjon.
- Profilere lokale bedrifter gjennom historier, intervjuer og "temauker".
2. Arrangementer og aktivitetsdager
- Styrke etablerte arenaer (f.eks. Næringslivsdag, førjulskampanjer, sesongmarkeder).
- Utvikle nye aktiviteter som skaper trafikk til lokale butikker og tjenesteytere.
- Samarbeide med frivillighet, idrett og kultur for felles aktiviteter som trekker publikum.
3. Samarbeid og nettverk
- Legge til rette for samarbeid mellom næringsaktører, kommunen og frivilligheten.
- Tilby møteplasser for kompetansedeling og markedsføring i fellesskap.
- Bruke felles visuell profil og koordinert kommunikasjon gjennom FLH.
4. Synliggjøring av lokale tilbud
- Kartlegge og fremstille lokal næring gjennom digitale kataloger, kampanjefilmer eller fysiske oversikter.
- Promotere lokale tjenester og produkter som førstevalg.
5. Langsiktig arbeid og kontinuitet
- FLH skal jobbe helhetlig og langsiktig gjennom en kombinasjon av informasjon, kampanjer og arrangementsutvikling.
- Evaluere og videreutvikle tiltak årlig basert på effekt og innspill fra næringslivet.

Pakke med informasjonsmateriell
Logo
Ny logo utviklet og kan tas i bruk, se vedlegg, .PDF og vektorfil.
FONT: Open Sans Condensed ExtraBold.
MØRK BLÅ: #152562 LYS BLÅ: 22c8e5
MELLOMBLÅ: 0d77a9.
.svg fil
.pdf fil
.png fil
Innhold fra Nesodden VGS (Medier og kommunikasjon)
Nesodden VGS har utviklet 4 videoer og en plakat helt GRATIS for oss, som omhandler lokalhandel.😊
- Den første videoen ble haste-lansert på monitorer på fredag, for å rekke litt av Black Week.
- Her er link til første video: "Handlelokaltmannen på brygga"
https://we.tl/t-yZpcC7qeKR - (Her ligger både tv-skjerm format (liggende) og mobilskjerm format (stående).)
Nå har vi fått samlet alt i en delt mappe hos NVGS:🙂
ALLE filer finnes i google-drive lenken under, et utvalg i tabellen lenger nede:
https://drive.google.com/drive/folders/1KlfVJ8kh1M2QW6ALdY_2v6DvNUQewzNi?usp=sharing
Konkurranse | Monitor | SoMe |
|---|---|---|
Plakat "stem frem" A3 print |
For monitor visning |
SoMe uten QR |
Characteristic 2 | Characteristic 2 | Characteristic 2 |
Characteristic 3 | Characteristic 3 | Characteristic 3 |
Cell | Cell | Cell |
Cell | Cell | Cell |
Plakat Black week
Black Week - Plakat til kampanje på monitorer Tangenten og brygga - Handle lokalt.

Plakat Black week
Black Week - Plakat til kampanje på monitorer Tangenten og brygga - Handle lokalt.
Deltagere i FLH
Header | Firma | Kontaktperson | Epost |
|---|---|---|---|
1 | Fager Bakst | Ömer Özer | |
3 | Nesodden kunstmateriell | Anne Cathrine Wilson | |
4 | Krystall kommunikasjon og Signalen | Jonas Nåvik Saxvik | |
5 | Tangen Senter | Jorunn Røed | |
6 | Dekksenteret | Bjørn-Erik Godlien | |
7 | Nesodden næringsforening | Stein Hodnungseth | |
8 | Kumba | Marie Lønnum Ndoye | |
9 | Dyrebutikken | June Berntsen | |
10 | Annas Hybel | Stina Klaffmo Røysland | |
11 | Lille Have | ||
12 | |||
13 | Rausand Data | Anders Gulliksen | anders@rdss.no |
14 | Gårdsbutikken Schrader | Eystein Ruud | Eystein@Schrader.no |
15 | Ad hoc: Valen-Utvik | Astrid Valen-Utvik | |
16 | Torkel Riise Svenson (møbelsnekker) | Torkel Riise Svenson | torkelsv@icloud.com |
17 | Joker | Thanu | Cell |
Cell | Styringsgruppe FLH - for tettere sparring/avklaring: Medieansvarlig: Jonas | ||
Tidligere aktivitet
18. mars 2026:
- Lenke med presentasjon og oppsummering til møte 10. februar 2026, der også ordfører deltok, her.
- Lenke med EPOST og oppsummering til møte 10. februar 2026 her.
- Lenke til presentasjon i statusmøte 28. april 2025.
- Lenke til presentasjon 7. mars 2025.
Møte i planleggings-teamet 13/8, møte for hele gruppen 20/8, neste møte med Nesodden VGS 22/8
Aktivitet til neste møte: grønn skrift, oppdatert 4. juni
- Odd og Jonas møter Nesodden VGS for å finne muligheter for samarbeid.
- NVGS positiv, oppdrag til de avklares i møte med de. Deltagere i gruppen for møte med de er: Jonas, Stina, Anne Catrine, Odd. Mange ideer til oppgaver kom frem i møtet, som må legges frem til de, for realitets-sjekk, kortsiktig og langsiktig. Sjekk også med Astrid Valen-Utvik, for opplegg/ideer. Odd avklarer møte med de i august før nytt fellesmøte 20. august kl. 08.30. - Odd inviterer redaktør i Amta til neste møte, for å diskutere samarbeid med gruppen og lokalt næringsliv. Vi inviterer til kl. 09.00 så har vi en halvtime på forhånd til å forberede oss.
- Amta kunne ikke prioritere oss, men kommer sterkere tilbake. Foreslo at vi kunne skrive artikkel selv, så kunne de antagelig publisere, eller bygge en sak rundt det. Jonas og Axel (journalist Signalen magasin), tar ansvaret for dette. - Stein og Jonas sjekker hvordan vi kan bruke Hudd.no plattformen for intern kommunikasjon i gruppen, men også for "næringslivsmodulen" som kommer, og "hva skjer/arrangement" modulen.
- Stein og Jonas nøster videre. - Jonas finner en mal for et "årshjul", for intern bruk, for å skaffe oss en oversikt over aktiviteter, slik det blir en best mulig tilpassing i forhold til aktiviteter som bidrar til mer lokal handel.
- Jonas har en løsning i forbindelse med Signalen som antagelig kan benyttes. - Alle sender inn "aktiviteter" for høsten 2025 som passer inn i århjulet.
- Arrangement som vi vet om sendes til Jonas, slik vi får en fin flyt. - Odd sjekker om alle som er registrert i gruppen blir aktivt med videre, og nye som ble foreslått til gruppe.
- følges opp, noen ut, andre inn - Odd sjekker med Frogn kommune, de har en tjeneste som måler all handelsaktivitet basert på "kortbruk" som gjør at de kan måle effekten av de ulike tiltakene de gjør for næringslivet.
- Dyr løsning, ca. 100 tusen pr. år, kanskje spleiselag på sikt? - Odd noterer noen flere stikkord rundt strategi/aktiviteter, så gruppen har noe å diskutere rundt. De som er tatt med rundt strategi/aktiviteter i vedlegget er KI generert, og ment som et eksempel.
- Odd rydder og strukturerer - Et sted å samle gode forslag/innspill, her setter du din ide.
- Takk til dere tre som har kommet med innspill, her kan du bruke 10-15 minutt for å komme med ideer/innspill, så vi har noe å diskutere i felleskap. - Det ble foreslått å lage en "Handle lokalt uke" (arbeidstittel), hvor vi tester ut noen tiltak. Foreslått til uke 45, 3-9 november.
- Uken flyttes fra uke 45 til uke 46 (10-16 nov).
Team for planlegging: Janne, June, Jorunn, Jonas, Marie, Eystein - Felles gavekort for Nesodden?
- Odd har hatt møte med Jon, følger opp i forhold til gavekort, team; Jonas, Eystein, Jorunn. - TIPS fra Janne: Et tips å se til på facebook og instagram er Gjøvik sentrum.
De har egen siden for å sette fokus på by livet i gågata for å kunne bevare gågata i Gjøvik. De legger ut masse bilder fra alle butikkene og matstedene., de har også gjøviksentrum gavekort.
De har også eget arrangement kalender og masse mer. Verdt å ta en titt.
Ser de bruker Gifty på gavekort: Selg digitale gavekort enkelt med Gifty
Oppsummering av noen stikkord - møter
1. Det ble nevnt at vi burde få en felles Instagram konto som kan være en kanal for å nå ut.
2. Man kan også bli flinkere til å promotere hverandre, og dette kan settes i system for de som vil bli med.
3. Viktig at vi greier å skape en lokal STOLTHET, så vi må finne en strategi for å bevege oss mot dette målet.
4. Kan Hudd.no være en plattform som kan brukes?
5. Friskus er allerede en plattform som bruker av 200 lag og foreninger på Nesodden, og den er også for det lokale næringsliv, men kan vi bruke den på en god måte?
6. Vi oppretter en digital kalender/årshjul for ulike typer arrangement slik at vi kan koordinere og tilpasse.
7. Tips om at boligmeklere kan "ta med" lokalt næringsliv i sine kampanjer.
8. Vi får pressen med, og lager en strategi for god pressedekning, inklusiv medlemmene av teamet, altså denne gruppen.
9. Vi diskuterte samarbeid med Nesodden VGS og/eller bruk av influenser (e).
10. Ønsker et levende lokalsamfunn
Har du noen ideer på lager, sett de i banken, for felles avkastning!
Her er lenken til bankboksen!
Media - 26.10.24
Ønsker kamp for lokalhandel på Nesodden: – Dere skaper enorme synergier
Lekkasje til netthandel og omkringliggende sentre er en stor utfordring for handelsnæringen på Nesodden. Nå tar de tak.
Handel og handelslekkasje sto på agendaen til ukens frokostmøte i Tangenten.
Det var det andre møtet i rekken av tre, der ledelsen i Nesodden kommune møter de næringsdrivende til dialog.
Møtet var fullbooket. 30 deltakere var på plass for å diskutere tiltak og drodle over ideer som kan bidra til å demme opp for handelslekkasjen.
Særlig sårbare
De lokale butikkene på Nesodden er spesielt sårbare for handelslekkasje. Sett i forhold til mange andre kommuner, er Nesoddens geografiske beliggenhet en hemsko.
Svært få reiser ut av egen kommune og til Nesodden for å handle. Dette gjør den lokale handelsstanden svært avhengige av de lokale kundene.
Ser vi på lekkasjen ut av halvøya, har både Vinterbro, Drøbak og Ski sentre og butikker mange nesoddinger benytter seg av. Dette til tross for at de fleste produkter både kan kjøpes og bestilles på Nesodden.
Legger vi til at en stor del av nesoddingen har arbeidsplassen sin i Oslo, og daglig pendler ut og inn, samtidig som SoMe flommer over av fargerike tilbud, bidrar ikke det til å gjøre situasjonen bedre.
FULLT HUS: Møtet var fylt opp med 30 informasjonssultne nesoddinger. Foto: Trond Folckersahm
Skreddersøm
– Hva kan vi gjøre for å få nesoddingene til i større grad til å handle lokalt? utbasunerte næringsrådgiver Odd Fylling.
Samtidig som ordfører Cathrine Kjenner Forsland pekte på hvilken ressurs og hvilke enorme synergier handelsstanden på Nesodden tilfører lokalmiljøet.
En ressurs også Nesodden kommune kan bidra til å benytte seg av i enda større grad. Selv om mange avtaler knyttes opp mot og er bundet til store aktører. Firmaer som har ressurser til å ta de største oppgavene, og som selv sitter med avtaler med underleverandører, finnes det også der muligheter til at lokale bedrifter kan komme på banen.
– Vi skal handle lokalt når vi kan. Rammeavtaler kan skreddersys så lokale aktører kan delta i anbudskonkurranser. Det er også lov til å benytte seg av direkteanskaffelser innenfor de rammene som er satt, påpekte kommunedirektør Hogne Eidissen.
– Her må vi gå fra og ønske å handle lokalt til å gjøre det. Her kan bedrifter med felles interesser gå sammen for å bli aktuelle kandidater, påpekte leder av Nesodden Næringsforening, Torgeir Koteng.
Søke samarbeid
Til tross for utfordringer, var Fylling klar på at det også finnes et mulighetsrom for handel i kommunen som kan fylles.
Her er både logistikk- og miljøfordeler et stort pluss og det samme er lokalbutikkenes funksjon som uformelle møteplasser både mellom handel og innbyggere, men også mellom næringsdrivende.
– Her snakker vi «Business to business». De lokale benytter hverandre og bruker hverandres tjenester. Klarer vi i tillegg å bygge opp under lokal markedsføring, kampanjer, lojalitetsprogram og i tillegg skape shoppingopplevelser vil det være positivt. Her må lokale aktører ut i lokalmiljøet for å finne samarbeidspartnere. Slik bygger vi lokalt fellesskap, mener Fylling.
Temaet med næringsarealer kom også opp som en del av diskusjonen.
Der kunne kommunalsjef Anne Dybevold fortelle at de er i ferd med å ferdigstille områdeplanen for næringsarealene på Fagerstrand, og har et håp om at et politisk vedtak vil være på plass før jul.
– Dette gir næringslivet en mulighet til å etablere seg der, sa Dybevold.
MULIGHETSROM: Næringsrådgiver Odd Fylling mener det finnes gode muligheter til å demme opp for handelslekkasjen fra Nesodden. Foto: Trond Folckersahm
Morsomme konsepter
Blant de næringsdrivende var Stina Klaffmo Røisland. Hun er eier av Annas Hybel på Fjellstrand. En bedrift som har møtt både motbakke og unnabakke i de nær ti årene spisestedet har eksistert.
– Hva synes du om at kommunen inviterer til et slikt møte?
– Det synes jeg er veldig bra. Ellers har vi også et godt samarbeid i serveringsbransjen der vi utvikler oss og finner ideer. Det bidrar til at vi bygger oss bedre, mener hun.
Hun er også tilhenger av å finne morsomme konsepter som bidrar til at nesoddingen bruker de lokale utestedene.
– Har vi mangfold her ute, så blir folk på Nesodden. Nå er vi også så mange serveringsbedrifter at gjestene har en del å velge mellom og derfor ikke har det samme behovet for å dra til Oslo. I stedet for å konkurrere direkte mot hverandre, bidrar vi på den måten til å stoppe lekkasjen og samtidig holde liv i hverandre.
Felles tanker
Møtet ble avsluttet med innspill fra salen.
– Felles gavekort for de ansatte i kommunen som de kan benytte lokalt kan være et tiltak, mente Marius Pedersen i Energihuset.
– Der kan vi legge opp til at det blir så enkelt som mulig å kjøpe gavekort, skjøt senterleder Jorunn Røed i Tangen Senter inn.
Tangen Senter ble også pekt på som en naturlig møteplass og et sted der det kunne skapes liv og røre. Og det ble oppfordret til å komme med innspill til senterledelsen.
– Men det er viktig at ikke alle selger det samme, men at det fordeles litt, sa Jeanett H. Lenoci i Lille Have på Fjellstrand.
– Vi må skape aktiviteter og muligheter som er felles for alle som driver handel på Nesodden, sa Andreas Fjeld i Tangentoppen Landhandel avslutningsvis.
